哪些工作是编辑部的典型工作?在这里,设计也没有限制 这完全取决于内容营销要实现的目标。但是:在这个复杂的结构中有一个位置通常是有意义的。但更多关于下一点。 先介绍几个可以充实编辑室的典型角色。 主编 编辑部经理:主题计划的负责人和其他传播部门的联系人 :流程经理和编辑计划的监护人 :负责文体和品牌兼容的内容质量, 也可以是他的主题。 记者 编辑:编辑收到的稿件,制作自己的稿件 电影、音频制作人:如果内容以图像为主而不是以文本为主。
在线设计师:用视觉创意、动画等 特殊贸易承包商电子邮件列表 丰富帖子。 社交媒体经理:伴随所有出版物定期发帖 最终编辑 校对:拼写和拼写检查 图片编辑:选择合适的图片(网上刊物中大量让读者厌烦的库存照片表明了这种专业知识的重要性。) 经典就这么多。但是公司编辑团队当然可以使用其他能力。美国内容策略师 在 上发布了一张手绘图,展示了如何构建网站内容团队: 真实的营销真的能吸引 世代吗? 据说 世代有很多,但并不是所有的听起来都像是爱情宣言。 年出生的人,被宠坏了,要求过高,苛刻。他们发现很难适应等级制度。不用说,这些是不足以描述整整一代人的刻板印象。
对我来说,作为这一代人的一员,为 世代中的目标群体推出一个网络项目比通过这些陈词滥调工作更令人兴奋。几个月来我一直在集中研究它,在这种情况下,我已经了解了真实营销这个同样引人入胜和复杂的话题,这对其他企业家、营销人员和自由职业者也很重要。因为如果你想解决 世代和他们的消费习惯,你将无法避免这种营销形式。像奥利弗马夸特这样的专家已经认识到时代的迹象。关于真实性,危险的绊脚石不仅仅存在于内容营销中。 如果我们首先反思 的概念,那么我们会在导致真实营销的心态中找到这些明显症状的原因。